ブログ
工数管理・見積もり精度の改善に役立つノウハウを発信しています
- ノウハウ
プロジェクトの残工数を予測する：完了時工数（EAC）の考え方
「このペースで進んだら、最終的に何時間かかるか」を数字で出す方法があります。EAC（完了時工数）の概念と、実務での使い方を整理しました。
- ノウハウ
「どの工程に時間がかかっているか」を数字で語るための工数管理
「設計が長引いた気がする」という感覚を、数字で語れるようにするには記録の構造が必要です。工程別の工数を可視化するための考え方を整理しました。
- ノウハウ
複数案件を掛け持ちするときの工数管理術
2案件・3案件を同時進行させるとき、工数が混在しないための記録の設計と、案件別の工数を正確に把握するための方法を整理しました。
- ノウハウ
職種別WBSサンプル集：Web開発・デザイン・ライティング編
WBSの構造を理解しても「実際にどう書くか」で手が止まりがちです。Web開発・デザイン・ライティングの職種別にそのまま使えるWBSサンプルをまとめました。
- ノウハウ
自分の作業単価を正確に把握するための工数記録術
「時間単価」は提示するものではなく、実績から計算するものです。工数記録が単価の根拠になり、次の交渉の武器になります。
- ノウハウ
工数管理を失敗させる7つのパターン
工数管理を始めたのに続かなかった、記録しても活用できなかった——そういった失敗には共通のパターンがあります。7つに整理しました。
- ノウハウ
「フェーズが終わっても予算が半分残る」という状態を作った方法
プロジェクトの予算超過を防ぐには、「全体の予算」ではなく「フェーズごとの予算消化率」をリアルタイムで把握することが鍵です。
- ノウハウ
見積もり精度を上げるために、私がやってきた5つのこと
見積もりがいつも外れる原因のほとんどは「手法」ではなく「構造」にあります。精度を改善するために実際に効果があった5つの方法を整理しました。
- ノウハウ
月末の作業漏れをなくす工数記録の仕組みづくり
タスクを切り替えるだけで自動停止するタイマーと、CSVエクスポートを組み合わせた実践フローを紹介します。「記録していたはずなのに合わない」を防ぐ仕組みの考え方です。
- ノウハウ
工数管理ツールを選ぶ前に確認すべき5つのポイント
プロジェクト数・チーム規模・必要な集計軸を整理してから選ぶと、導入後の後悔を防げます。選定基準を5つのポイントで整理しました。
- 見積もり
見積もり精度を2倍にしたWBS分解の方法
フェーズ → 成果物 → タスクの3段階で分解すると、どの工程が膨らみやすいかが一目でわかります。見積もり精度が上がる分解の考え方を解説します。
- ノウハウ
WBS とは何か。初めて聞いた人のための入門
プロジェクト管理で登場する「WBS」という言葉。定義・4階層の考え方・具体例をわかりやすく解説します。見積もりが外れ続ける原因もここにあります。